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问：
2023年的存货预测表怎么做
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2023-01-23
吴天磊
回答：
2023年的存货预测表建立需要要结合企业未来营运计划及历史销售记录，根据这些资料来判断企业未来有可能的原料、辅料、成品及库存的需求量，主要包括以下几个步骤：
1. 制定未来的营业计划：根据企业的营销计划、生产计划及财务计划，为未来的存货预测提供根据。
2. 确定未来的存货需求量：根据营运计划，确定企业未来每个月所需的原料、辅料、成品及库存的需求量。
3. 分解未来的存货需求量：根据企业生产计划计算出单月内每一种原料、辅料、成品及库存的需求量。
4. 核算未来的存货需求量：在计算未来每月存货需求量的基础上，应考虑企业的生产周期、在途货物及资料的精确程度，确定未来每个月的存货需求量。
5. 补充未来的存货需求量：在确定未来存货需求量的基础上，应结合批量采购的可能性，增加未来的存货需求量。
拓展知识：由于预测有其不确定性，因此，建立存货预测表时应注意预留调整空间，以便采取必要的调整措施，防止存货积压、短缺等情况的发生。
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