目前我国14岁以下的儿童有4亿左右，占全国人口的30%，且以每年2000万的数字增长。根据知名儿童游乐品牌官方抽样调查数据，中国儿童消费占家庭总支出的33%左右，全国0-12岁的孩子每月消费总额约40亿，中国85%的家庭花在孩子身上的钱占家庭总支出的30%，用于“娱乐”方面的支出占到8.1%。这些数据表明儿童消费在整个社会消费中占的比例越来越高，占家庭总消费比重也越来越大。 从市场规模来说，中国儿童消费市场规模已接近4.5万亿元，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。可以看出目前儿童娱乐消费市场已经规模庞大，但其巨大能量还远未完全释放出来，这一市场仍然是有待开发中的“金矿”。

1.区位优势：项目位于***，其坐落于东四环西侧，紧靠地铁7号线***站，距国贸CBD仅4公里，***优越稀缺的地理位置，让其自然覆盖周边写字楼及“精英家庭”客群，精准客流量充足。

2.创新模式：目前市面上类型亲子娱乐项目同质化较为严重，缺乏创新。本项目将在提供市面上常规体验项目的同时，加大个性化体验项目的开发，丰富游乐中心经营内容丰富，全方位满足目标客群的玩乐需求，以个性化、差异化和强趣味性塑造核心优势。

3.收费灵活：采用灵活的收费模式，套餐和单独收费项目相结合，并制定多层次的促销价格体系，最大程度引流锁客。

4.资源渠道：以商场自带流量为基础，加强品牌门店自有新媒体矩阵运营和私域运营。同时，与其他具有亲子资源的机构进行跨界合作引流，为门店持续经营获利打下坚实基础。

项目名称：北京儿童休闲娱乐场地建设项目

项目地址：北京市朝阳区

项目业务：该项目的主营业务是为2-14岁的儿童提供休闲娱乐场地，包括畅玩、手工两大板块。

畅玩项目：捞鱼、捞乌龟、投喂萌宠、太空沙、沙池、职业体验、玩具桌、蹦床、滑梯、小型秋千、小型攀岩等；

手工项目：项链DIY、许愿瓶、考古、开蚌取珠、奶油胶手工DIY、彩绘（拟用组装四驱车替换掉）等。

运营模式：公司采取“直营+联营”的经营模式，以直营模式形成品牌背书，以联营模式实现轻资产快速拓店，推动品牌在快速在全国范围的复制扩张，使品牌门店呈现裂变式增长。

直营模式：由北京***文化传播有限公司投资设立的“***游乐中心”线下门店，目前已有1家直营门店，未来拟再新增其他直营分店，打造样板市场。通过样板市场的直营门店建立标准化运营管理体系，形成区域影响力，为品牌后期市场招商加盟作铺垫。

联营模式：品牌总部提供从门店选址、装修、人员培训、课程研发、品牌推广、经营指导等全方位扶持；联营方负责场地、租金及人员。本品牌方占门店30%股份，联营方占门店股份70%。

项目采取线上引流到线下的获客方式，线上通过美团、大众点评、抖音、小红书、微信群、朋友圈、其他亲子平台合作等渠道引流到线下门店。线下通过家长介绍、口碑推广等方式获得客户，用优质的服务、优良的口碑提高用户复购率，养成需求黏性，长线发展。

盈利模式：项目的主要盈利来源于两大板块：

1.畅玩板块收入；

2.手工板块收入。

项目发展现状：项目目前处于初创期，前期已投入70万元，主要用于场地租金、装修、设备、人员及耗材，已完成建设一家90多平方米儿童娱乐项目门店，经过4个月的经营，门店已经进入稳定期。

未来规划：主要用于儿童娱乐项目的样板店打造、团队建设、宣传推广。

第一阶段：整合上游原材料供应链，丰富自有手工项目类型，进行儿童娱乐项目的样板店调整优化，以及门店的基础运营、店长/店员的招聘、流量的推广、自有品牌的建立，提升门店差异化和市场竞争力。

第二阶段：基于现有门店建设数字化系统，支撑门店之间的流量共享，包含且不限于交易系统、会员系统、商品系统、进销存系统、招商加盟系统、灵活用工系统、营销系统（排序等同于优先级），为后续门店扩张作准备。

第三阶段：以品牌首店为样板，在北京其他区设立其他直营分店，提升品牌影响力；以全国一线城市为核心，启动招商加盟业务，促进门店扩张。